Das Mitarbeitergespräch – Beratungs- und Schulungsinhalte

1.     Nutzen von Mitarbeitergesprächen

• Für das Unternehmen, für die Führungskraft, für den Mitarbeiter

2.     Leitfaden zur Vorbereitung

• Kommunikative Anforderungen
• (Selbst)Klärung der eigenen Position
• Zielausrichtung

3.     Drei Formen der Gesprächsführung

• Die fragende Gesprächsführung
• Feedback geben und empfangen
• Das lösungsorientierte Gespräch

4. Kritische Faktoren für das Gelingen eines Mitarbeitergesprächs

5. Das Zielvereinbarungsgespräch und seine besondere Bedeutung

Da Mitarbeitergespräche eng an die Bedingungen und die Strukturen des jeweiligen Betriebes bzw. des jeweiligen Unternehmens gebunden sind, führen wir Schulungen und Beratungen individuell durch. - Sollte lediglich grundlegendes Interesse an dem Thema Gesprächsführung bestehen, reicht allerdings zunächst die Teilnahme an einem ‚allgemeinen’ Kommunikationsseminar aus.